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如何用一句歇后语来形容你所在的城市，地名不准出现哦？每一个地名都有自己特点，源远流长，有人名命名，又地理位置命名，或历史文化名城，或是得天独厚的自然优势，演袭而来，总之城市的繁华和发展名字也是一种符号，含义深远，质朴，久弥，难忘！
真伪莫辨——为难（渭南）是陕西关中一个市级城市，位于关中平原，地域辽阔，物产丰富。
泉眼无声细细流——白水，
脱贫致富为人民——富平
日出日落， ——合阳，
战国七雄， ——韩城！
这些都是渭南地区的管辖县城，地名悠久历史文化渊源，代表从古到今的发展变化，这里只能略表一部分！
感谢悟空邀请，歇后语都很好听好玩，每个地方都有自己的特点，根据地域的不同。都有不同的代表，
都会有不同的寓意，所以就会有很多好玩好听的歇后语出现，说明中国的文化博大精深，你所在的地方有什么好玩的一句话呢，说出来分享分享，
我来说一个
“屋里开花”指的是 （ 内 乡 ）
内乡有内乡县衙（封建时期保存最完整的县衙，也是全国廉政教育基地，欢迎大家来玩）还有宝天曼自然保护区（编入世界自然环境保护教科书），成为全国旅游胜地，中国有条龙，龙头是北京，龙尾是内乡，一个龙头一个龙尾，成为旅游好地方。
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餐饮行业归根到底是个劳动密集型行业，商品毛利很高，但费用也很高，费用主要是房租、人工、设备折旧。这也是为什么餐饮行业是这次新冠疫情冲击最大的行业之一。由于关门歇业，一分钱销售没有，之前采购的原材料也大半都损失了，房租人工折旧等费用还要必须支出，所以这次疫情期间，很多餐饮企业都快支撑不住了。
要看整体2020年餐饮行业会如何，我认为全年都不会很好。
首先，现在已经三月了，虽然疫情低风险地区，政府部门已经在稳步推进各行业复工，有些门店也陆续开始营业了。但餐饮行业的从业人员大多是流动人口，很多都是才开始从老家回到他所工作的城市，回来后还要居家隔离观察14天。能正式上班基本要到三月下旬了。
其次，就算餐馆开始营业了，居民们恢复到正常上班，也有个过程。人们还是不敢大规模聚餐。这样餐馆开着门，就会很难受，只要开门，原料要准备，开门的费用水电耗材等就要支出，但客流少，营业额上不去，还是亏损，所以预计三月份餐饮企业无论是开门还是关门，亏损基本是定局。一年有三个月亏损，很难保证全年盈利了。
第三，疫情导致的长假，对人们的购物习惯包括餐饮习惯都有巨大的改变，居家吃饭，自己做饭，也有相应的乐趣。吃的更健康成为主要的餐饮需求。即便疫情彻底结束，一切恢复正常后，去餐馆大吃大喝的频率和次数也会降低。餐饮企业也面临调整产品结构的压力。
第四，疫情期间，各类中小企业都面临巨大冲击，承受巨大压力。可以预见，这些中小企业的员工全年收入下降，是个大概率事件。这会导致人们的消费欲望降低。对中等偏小的以服务写字楼午餐为主的餐馆也会造成不利影响。这部分餐馆的数量相当多，对全行业也会带来负增长的影响。
所以，综上所述，2020年将是餐饮行业非常困难的一年。各餐饮企业的经营者要从现在就开始想办法自救了。
我也是一个小餐馆的老板，这次疫情带来的损失真的对整个年初的营业带来了很大的影响，员工，食物，房租，都是一笔不小的开支，尤其在遇到如此不景气的大环境。
等这次疫情全面控制住，普通老百姓还会多用一个月的时间来观察整个市场的恢复率，整体疫情从控制到全面清除，应该会拖到六月底。，而餐饮业也会在上半年，进入到一个非常低迷的市场，因为市场想恢复到之前的环境和条件，是需要大环境的支撑，。
但是而且有一部分的老百姓，还是会观望的，因为对市场的信心，不是一天就能恢复的。所以我们开餐饮业的，也要做好打持久战的准备。到了下半年，应该会迎来一个高峰。所以这样就变得市场难以捉摸。备货和进货都会比较难以预测。因为不懂哪天会突然忙。突然不忙。
现在能做的就是序幕以待，提高自己的服务和水准，为下半年做准备，尽量的来挽回上半年的损失，同时也要注意自己的身体健康问题，迎接全新的挑战。
回答一下吧。这是个人预测，不一定准。
2020年初遇到了疫情，现在仍在继续中。大部分餐饮业都不能正常营业，营业额有巨大下降。预计整个会持续3个月左右。
那么，最终全年情况如何：
1、整体行业肯定是受到重创，全年营业额同比下降应该在15-20%左右。2019年全行业收入为46700亿，那么2020年应该在4万亿；
2、对于一些经营本来不好的经验者，应该是灭顶之灾。会坚持不下去最终倒闭。这种经营不好，首先是高负债的中小餐饮者，一些拿出全部身价甚至借款而手里现金很紧的经营者。还有一些已经一段时间亏损原来犹豫中的，都会停止营业；
3、但是对于一些原来经营好的餐饮，会有一些短期损失。但由于有积累，可以坚持下去。同时，疫情过去后竞争者会一段时间内减少，生意会有一段补偿期，应该能减少部分损失；
4、对于新进入者，当然是好时间，竞争少一点，店面也好找一些。原来想上半年餐饮创业的，恐怕还是利好；
5、还有少部分期间坚持营业的，特别是外卖为主的，也活了下来，能赚一点。
遇到灾难，永远是弱者遭殃，强者不倒，聪明的利用机会获取更多。
经营连锁轻食品牌的答主路过，餐饮业目前在经历阵痛期，不过也展现出来很多机会。以前很多通过融资，直接砸钱，不顾经营模式，不计成本得发展的一些品牌，这次可能要gg。因为从来没有精打细算地过日子，收到手里的钱立马去投资，甚至不惜加更多杠杆，这样的一些头脑发热的从业者，直接会因为资金短缺而走向衰亡。因为他们从来只知道砸钱，不知道没钱了还能怎样解决问题。不得不说，这次疫情给了很多从小店慢慢做起来，精打细算过日子的从业者更多机会了。
2020的餐饮业我个人认为将会先抑后扬。
2020的开端因为疫情的原因，餐饮业可以说是还没开始就遭遇了灭顶之灾，像春节各种聚会的订单被取消，而已经备好的食材和员工工资以及房租的成本让一些现金流短缺的饭店甚至面临歇业的风险，这是不可控事件导致的不幸。
但据我所知，随着疫情的逐步控制，除湖北以外的其他地区大多数已经恢复营业，从无接触配送到恢复堂食，一切进行的井然有序。大家也都知道，餐饮业放在平时，现金流是最充足的行业，没有欠款一说，所以把这两个月挺过去的饭店，一切的难题将会迎刃而解，原因有以下三个方面:
1、民以食为天，各行各业都在复工，那么这些人的吃饭问题就必须解决，不是每个公司都有员工食堂的，所以餐饮业的消费群体重新出现了。
2、因为疫情还未完全过去，各地方主管部门对餐饮业的复工要求是极其严格的，目前餐饮业的卫生服务以及食品安全可以说是最好的时期，疫情反而倒逼餐饮行业进行了一次前所未有的改革，让消费者更吃的放心。
3、老百姓已经在家里憋了一月有余，我天天可以在微博和朋友圈看到很多人对美食的渴望，想吃炸鸡，想吃火锅，想吃烧烤等等，所以，疫情的消退会让这些对美食的欲望变成现实，形成反弹性消费。
综上所述，餐饮业只要撑过这段不太美好的时期，终将迎来光明的。
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